Ретроспектива для самоорганизующейся DS команды

Как на выходе с ретро получить работающее соглашение? Как запустить bottom up intelligence? Как организовать ретро на research-команду из 14 человек? Как вести ретроспективу настолько ненапряжно, чтобы самому полноценно поучаствовать?

Удаленная ретроспектива:

• Супер-оружие для шаринга знаний и актуализации тем
• Как команде быстро отобрать самую актуальную тему
• Как достичь взаимоприемлемого соглашения
• опционально: 5 почему и 5 зачем
• шаблоны сбора проблематики

Процессы для самоорганизующейся DS команды: встречи, доски и best practices

LeanDS — это процессы для исследовательской команды. Мы начали с них и выстроили процесс для большой команды, добывающей себе данные в пилотах, исследующей не только дата-сайнс, но и клиентские кейсы и бизнес-задачи.

Мы расскажем вам историю, как после обучения у Асхата год работали по канбану в Kaiten и о том, что у нас из этого канбана выросло.

У нас 4 подгруппы внутри команды — часть процессов выстроена в иерархической манере, а часть под плоскую структуру всей команды. 

Осветим вопросы:

• Как куче народу сохранять общий контекст?
• Как легко учесть и новые вводные и проработанный беклог при планировании итерации?
• Как включить коллективный разум на планировании
• Как планировать квартал и страшно ли
• Драйверы и пары для BUS FACTOR > 1
• Как привить команде вкус менять процессы под себя?
• Отдельные доски, рождённые continuous improvement

Докладчики

Попов Дмитрий, Центр Речевых Технологий (экс)
Валерия Залуская, Центр Речевых Технологий